教學儀器(qì)廠(chǎng)家(jiā)設備事(shì)故管理(lǐ)規定↕≤±γ

　

原标題：設備事(shì)故管理(lǐ)規定

為(wèi)加強車(chē)間(jiān ↕§)設備管理(lǐ)和(hé)安全管理(lǐ)，确保生(shēng)産中發生(shēng)的©δ(de)設備事(shì)故能(néng)及時(shí)采取有(♣£'yǒu)效措施，減少(shǎo)因設備事(shì)故造成的(de)各種損失>₽，保證設備的(de)安全穩定運行(xíng)，結✔★合公司實際制(zhì)定本規定。

一(yī)、定義

1、設備事(shì)故是(shì)指設備及儀器(qì)儀表非€↓≈正常損壞，緻使減産、停産，動力供應中斷，效能(néng)降低(dī)，人(r♥↑én)身(shēn)傷亡等。

2、故障：設備雖出現(xiàn)非正常損壞，但(dàn®₹↔✘)損失、停歇時(shí)間(jiān)及對(duì)•$★生(shēng)産的(de)影(yǐng)響低(dī)于設備事(sh  ₩ì)故規定的(de)範圍，稱作(zuò)故障。

二、事(shì)故分(fēn)類

1、設備事(shì)故分(fēn)為(wèi)特大(dà)、重大(dà)、一(yī)般、↓®輕微(wēi)等四類，具體(tǐ)标準如(r€∑ú)下(xià)：

（1）特大(dà)事(shì)故：設備嚴重損壞，造成損失在20000元以上(™$↓shàng)；三人(rén)或三人(rén)以上(shànσ✔g)重傷；造成人(rén)員(yuán)δ ♦死亡；情節嚴重，性質惡劣的(de)其他(tā)事(shì)故 >✘ 均列為(wèi)特大(dà)事(shì)故；©¶<

（2）重大(dà)事(shì)故：設備嚴重損壞，×™↓造成損失在5000～20000元之間(jiān)的(de)；造成停産達8小(xiǎo)時(©£shí)及以上(shàng)的(de)；或雖未達上(shàng)述條件(j>&​§iàn)，但(dàn)性質惡劣，影(yǐng)€₹π響嚴重的(de)其他(tā)事(shì)故均列為(wèi‍$₹)重大(dà)事(shì)故。

（3）一(yī)般事(shì)故：設備零部件(jiàn₹₽¶)損壞，造成損失在1000～49999元之間(jiān)的(de)；或‍≈♣π造成停産達4小(xiǎo)時(shí)及以上(shàng)的(de)設備事(sh•←ì)故。

（4）輕微(wēi)事(shì)故：造成損失在1000元以下(xià)的(de)或造成停産達₩↕ 2小(xiǎo)時(shí)及以上(shàng)的(de)。

2、設備事(shì)故根據事(shì)故性質分(fēn)為(wèi)以下(xià)三↕™種，：

（1）責任事(shì)故：指不(bù)遵守崗位操作(zuò)∞©§δ規程、擅離(lí)職守、維修不(bù)良、設備超負荷運轉等人(rén)為(wèi)原因造←α♠成的(de)設備損壞、停産或效能(néng)降低(dī)的(de)"βδ；

（2）質量事(shì)故：指設備因設計(jì)、制(zhì®  ←)造、質量低(dī)劣、安裝或檢修不(bù)當造成的(de)設備損壞、停産或效能(★↕∏±néng)降低(dī)的(de)；

（3）自(zì)然事(shì)故：指因自(zì)然災害造>λ→≤成設備損壞的(de)。

三、事(shì)故處理(lǐ)

1、設備事(shì)故發生(shēng)時(shí)，應立即停止操作(zuò)₩∏♦♣，保護現(xiàn)場(chǎng)，不(bù)接觸和(hé)移動現(xiàn)場(chǎng♥↑≤>)物(wù)品，防止事(shì)态進一(yī)步擴大(dà)。同時(sh♣&≤§í)操作(zuò)人(rén)員(yuán)應立  " 即向部門(mén)主管或設備管理(lǐ)人(ré± ₩↑n)員(yuán)報(bào)告；

2、特大(dà)、重大(dà)設備事(shì)故，$↓λβ由總經理(lǐ)主持調查，并上(shàng)報(bào)主管部門(mén)；↑λ普通(tōng)設備事(shì)故或性質嚴重的(de)微(wēi)小(xiǎo)事(shì)故""₩§，由生(shēng)産經理(lǐ)主持組織人(rén)員(yuán)<‍≠£對(duì)事(shì)故進行(xíng)調查±✔§、研究和(hé)分(fēn)析，找出原因、并提出整改措施；對(d≥βuì)微(wēi)小(xiǎo)事(shì)故及惡性未遂事(shì)故， € 車(chē)間(jiān)必須找出原因事(shì)故，¶‌進行(xíng)整改和(hé)處理(lǐ)；

3、造成産品質量事(shì)故的(de)按《産品質量管理(lǐ)考核規定》處理(lǐ)；

4、設備事(shì)故發生(shēng)後必須本著(zhe)四不(bù$‍)放(fàng)過原則，由經理(lǐ)組εδ織相(xiàng)關人(rén)員(yuán)查看(kàn)現(xiàn)場(chǎng)，進₹¥♣行(xíng)現(xiàn)場(chǎng)分(fēn)析，并對(duì)原始數(shù)↕ ★∑據和(hé)憑證進行(xíng)收集，詳細記錄。

四、責任追償

1、設備事(shì)故發生(shēng)後，¥∏根據事(shì)故分(fēn)類和(hé)性質，結合事(shì)故造成的(de)經濟損失等§★£→情形，對(duì)事(shì)故相(xiàng)關責任者進行(xíng)處理(lǐ≥σ")，具體(tǐ)處罰标準為(wèi)：

（1）造成特大(dà)責任事(shì)故的(de♥↓¥←)，對(duì)責任人(rén)追償10%的(de)經濟♦ 損失，公司直接與其解除勞動合同關系，并視(shì)情況确定是(shì∞★​)否追究其法律責任；

（2）造成重大(dà)責任事(shì)故的(de)，直接給予責任人(rén)降職±♦♥↕或降薪處分(fēn),按經濟損失的(de)8%進→φ∞行(xíng)賠償，并在全廠(chǎng)內(nèi)進行(xíng)書(shū)面通(♣₽&tōng)報(bào)批評；

（3）造成一(yī)般責任事(shì)故的(de)，扣除責任>←人(rén)當月(yuè)考核工(gōng)資、給予200-500元的(≈ε¶←de)處罰，并在公司內(nèi)進行(xíng)書(shū)面通(tōng∏£)報(bào)批評；

（4）造成輕微(wēi)責任事(shì)故的(de)，對(dαβ₩"uì)責任人(rén)給予批評教育，給予50-200元的(dβ≤<e)處罰，并在公司內(nèi)部會(huì)議(yì)上(shàng)≈≥進行(xíng)口頭批評；

（5）除對(duì)相(xiàng)關責任人(rén)進行(xíng)處罰外(wài)，還☆ φ(hái)将對(duì)經理(lǐ)進行(xíng)™>連帶責任處罰，處罰金(jīn)額按事(shì)故造成經濟損失1%-20%的(de)标準進行(xíσ©ng)；

2、防範措施不(bù)得(de)力或不(bù)落實的≠©(de)，導緻重複發生(shēng)類似的(de)設備事(shì) ↕→故，給予50-500元的(de)處罰；

3、事(shì)故發生(shēng)後有(yǒu)隐瞞事(shì)故、曲解事(shì)故、弄虛作($'≥zuò)假、不(bù)按時(shí)報(bào)告等情形‍→∞的(de)，一(yī)律按隐瞞事(shì)故從(cóng)嚴處理(lǐ)；

4、因故意違章(zhāng)操作(zuò)而發生(shēng)設備事(shì)故且拒不¶↑™(bù)聽(tīng)勸告、給公司造成重大(dà)經濟損失的(de)，除需全額賠償公司所有↕÷φ(yǒu)損失外(wài)，還(hái)将追究其法律責任；

5、及時(shí)發現(xiàn)事(shì)故隐患并采取措$♥施避免事(shì)故發生(shēng)的"✘π¶(de)，給予50-300元的(de)獎勵；

6、對(duì)發生(shēng)的(de)事(shì)故能 ★(néng)如(rú)實反映真相(xiànδ≠♣g)，并及時(shí)舉報(bào)不(bù)良隐瞞σ₽₩事(shì)故行(xíng)為(wèi)的(de)，給予舉$λ↓報(bào)者50-500元的(de)獎勵。

五、附則

1、本規定未盡事(shì)宜的(de)，由經理(lǐ)辦公會(huì)討(tǎo)​•ε論決定；

2、自(zì)下(xià)發之日(rì)起開(kāi) βδ始實施。

返回搜狐，查看(kàn)更多(duō)

責任編輯：